Pauta Empresarial
- Objetivos del proyecto empresarial
La idea principal es cubrir una necesidad detectada por nosotros en la población. De esta manera, se incrementa la probabilidad de éxito en el mercado. Además, se hace imperativo poder realizar todos los estudios necesarios para encontrar el nicho adecuado.
- La actividad de la empresa: el producto o servicio
Estaremos en una empresa que está encargada de ofrecer productos. Sin embargo, al mismo tiempo estaremos ofreciendo algún servicio de manutención de los productos ofrecidos por la organización.
- El mercado
No tendremos mayor diferenciación en relación al estrato social. La mejor manera de ejecutar esta característica es a través de una competitiva lista de precios. En relación al consumo, tendremos que comenzar con una inversión cercana a los $5.000.000 para cubrir, a lo menos, la demanda de los primeros clientes. (amigos, cercanos, contactos, etc.).
En caso de no contar con el apoyo económico suficiente, tendremos que buscar ayuda en el sector privado. Comenzaríamos a través de la universidad (http://www.ucentral.cl/) y el Banco Estado (http://www.bancoestado.cl/)
Se hará necesario tener claro la lista de empresas competidoras, primeramente, en nuestro sector. Analizar nuestro FODA para así tener una mayor idea de nuestro entorno.
De acuerdo a nuestros cálculos, deberíamos ingresar (con nuestros primeros clientes) con una penetración cercana al 2,5%.
- La comercialización
Al principio, todo producto se entregará en nuestras dependencia. Aún así, no se descarta que el mediano plazo, podamos comenzar con los despachos tanto dentro como fuera de Santiago.
El precio de venta lo iremos viendo al ir negociando con nuestros proveedores. Sin embargo, no querremos obtener tanta utilidad, ya que la idea es posicionarse en el mercado. De esta manera, llegarán cada vez una mayor cantidad de clientes.
- Las personas
La idea como primera parte es tener sólo 3 personas trabajando en la empresa. Los cargos serían bastante diversos y múltiples,
La financiación
- Aspectos formales del proyecto
Estaremos en una empresa que está encargada de ofrecer productos. Sin embargo, al mismo tiempo estaremos ofreciendo algún servicio de manutención de los productos ofrecidos por la organización.
Editando...
Lista de empresas
Empresas seleccionadas de la lista (100):
- Broker de préstamos para vehículos
- Diseñador web
- Agencia de billetes online
- Motocicletas
- Broker de negocios online
Empresas creadas por el propio alumno:
- Asesoría de Pymes
- Armado, venta y mantención de computadores
- Fabricación de artículos artesanales
Indra
Indra es la multinacional de Tecnologías de la Información número 1 en España y una de las principales de Europa y Latinoamérica. Es la segunda compañía europea por capitalización bursátil de su sector y es también la segunda empresa española que más invierte en I+D. En 2008 sus ventas alcanzaron los 2.380 M€, de los que un tercio procedieron del mercado internacional. Cuenta con más de 29.000 profesionales y con clientes en más de 100 países.
Indra es líder en soluciones y servicios de alto valor añadido para los sectores de Seguridad y Defensa, Transporte y Tráfico, Energía e Industria, Servicios Financieros, Sanidad y Administraciones Públicas, Telecom y Media. Indra sigue una estrategia de creación de valor, con una oferta que supone un modelo de gestión global de las necesidades del cliente, desde el diseño de una solución, pasando por su desarrollo e implantación, hasta su gestión operativa.
Ofrece a sus clientes una oferta completa y de valor que incluye desde la consultoría, el desarrollo de proyectos y la integración de sistemas y aplicaciones hasta el outsourcing de sistemas de información y de procesos de negocios. Esta oferta se estructura en dos segmentos principales: Soluciones y Servicios.
La oferta de soluciones incluye una amplia gama de sistemas, aplicaciones y componentes para la captación de datos e información, su tratamiento, transmisión y posterior presentación, básicamente enfocados al control y gestión de procesos complejos y/o críticos. Asimismo, Indra posee una extensa oferta de consultoría, que incluye consultoría tecnológica, de operaciones y estratégica, siendo ésta última suministrada por nuestra filial Europraxis.
En general, las soluciones de Indra sirven al núcleo de la operación del negocio de nuestros clientes y requieren como capacidad esencial la integración de sistemas, es decir, el diseño, configuración, desarrollo e implantación de componentes, aplicaciones y sistemas de información completos, incorporando productos propios y de terceros.
Mediante la oferta de servicios, Indra gestiona y explota sistemas y soluciones (Outsourcing, AM, Mantenimiento, etc…), así como determinados procesos de negocio donde la tecnología es un elemento estratégico y diferencial (BPO). La Gestión de Procesos de Negocio donde la tecnología es un elemento estratégico y diferencial, Indra la desarrolla a través de su filial Indra bmb.
Con referencias en más de 90 países de los cinco continentes, de sus ingresos anuales, aproximadamente un tercio proceden de los mercados internacionales.
Algunas de las principales referencias de Indra son las siguientes:
- Un tercio del tráfico aéreo mundial está gestionado por países que utilizan los sistemas desarrollados por Indra para la gestión del tráfico aéreo.
- Algunos de los principales metros del mundo, como los de Madrid, Barcelona, Shangai, Atenas o Santiago de Chile, entre otros, utilizan los más modernos sistemas de ticketing desarrollados por la compañía.
- Son muchos los países que han confiado en nosotros para sus procesos electorales; la red de defensa aérea del Estado español está desarrollada con tecnología de Indra y los simuladores de aviones que Indra desarrolla han sido calificados como los mejores del mundo por sus usuarios.
- Algunas de las principales compañías del mercado han confiado en Indra para sus procesos de desarrollo, integración y consultoría de sistemas, así como de outsourcing.
- Más de 120 compañías de utilities han implantado nuestras soluciones tecnológicas.
Aspectos interesantes por parte del alumno:
- La importancia que tiene en operaciones fundamentales, tales como el tráfico áreo y transporte urbano.
- Sólida inversión en Investigación y Desarrollo (I+D).
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